应用场合

tr-9300f粉尘噪声在线监测系统（固定式）主要用于对工地，堆场、码头等长期作业场合的扬尘噪声污染情况进行实时监测；

9.3.2产品技术特点

1. 数学模型算法：设计了温度、湿度校正系统、以及针对外界典型环境的跨度校正；扬尘监测设备长期与全国各地的空气站进行了现场比对测试，积累了大量数学模型应用数据，做到对全国各地区、各气候特征的分析应用。

2. 降尘设施联动：通过工地安装的喷淋装置与扬尘与噪声在线监测系统的连接，根据超标辅助判定结果自动触发或定时触发，触发后启动喷淋装置进行自动喷淋降尘及对进出车辆自动冲洗。

3. “wifi局域网”功能：在前端设备与平台断开的情况下，可通过wifi连接局域网实现或pad端的数据、视频查询，图片抓拍，监测报告编写等工作，平台恢复网络连接后，所有数据、报告自动补传至平台。

4. 预处理单元模块：扬尘预处理单元模块在进气回路设计了低温加热除湿系统。

5. 专业化现场监测活动、监测站点统计报告，结合多维度数据，根据建委、环保、交通等部门监管职能提供定制数据应用模式，实现大数据应用为基础的多部门信息共享、联合监管与执法。

6. 设备采用“双通路”架构技术和“断点续传”数据传输技术，配合监控平台的数据补遗功能，可保证数据有效传输率高达95%以上。

7. 免维护设计：抗恶劣环境结构设计配合特有的免维护技术，设备现场维护每年仅需一次。

8. 支持接收现场端视频监控系统的视频数据，并实现视频、图像与监测数据叠加功能。

9. 低功耗电源管理控制算法：可选太阳能供电，支持无光照充电正常运行10天以上，实现太阳能供电大续航。

9.3.3技术指标

站房的建设应符合国家环保部下发的国控重点污染源自动监控能力建设项目污染源监控现场端建设规范。

1. 站房位置：小屋具体位置根据现场情况而定,离测点越近越好，与排放口采样点距离小于50m。

2. 监测站房尺寸：站房高度应满足设备操作和维护的需求，站房外形尺寸为3m(l)×3m(w) ×2.8m(h ) 。（实地建设站房内部高度不小于2.7米）

3. 站房基础条件：站房具备防漏、防尘、通风、消防、接地、避雷等基础条件。

4. 温湿度控制：站房内安装安装1.5p冷暖,暖气空调，并保证环境温度：5~40℃，相对湿度≤85%。

5. 站房电源:常规电源-站房内供电电压符合ac 220v±10%，频率50hz；功率不小于8kw。实地用电功率为2.5kw+60lw（l为采样管线长度）。电源引入线应适用照明电源，严禁使用动力电源来电源进线应有浪涌保护器来电源应有明显标志，防止用户意外断电；接地线应牢固，并有明显标志；站房电源开关的设置应设系统总开关，对每台仪器均应设置独立控制开关；

6. 站房结构：站房结构可为砖混/彩钢房，彩钢房外墙彩板厚度≥0.6mm，内墙彩板厚度≥0.5mm；保证强度；保温层不低于100mm，阻燃型；

7. 站房透光窗：站房设有透光窗，其尺寸不小于600mm×600mm；

8. 站房门禁系统：站房设置二级门禁系统并设有开启记录器，可查询开启时间、次数；

9. 站房的设置：监测用房的设置应考虑到不对企业正常生产条件和环境造成影响；

10. 站房整合利用：站房对原有在线监控设备进行整合，并确保原系统设备正常运行。

11. 分析小屋内需固定的设备包括：

• 分析机柜及标准气钢瓶；

• 机柜可用膨胀螺栓直接固定在地面上或预埋槽钢或钢板固定，

• 标准气钢瓶固定采用钢瓶架固定，钢瓶架根据钢瓶实际数量现场制作。

  12）小屋开孔：

• 采样管进线孔。采样管线的进线孔开在机柜顶部的上方，即进线孔离地面高度大于2200mm。

• 电缆进线孔。可采用墙壁上开孔或电缆沟的方式。

• 桥架的开孔。安装在墙壁上方，挨近屋顶位置，距离侧面墙壁1米处。   

13.系统安装及调试

 为确保本项目建设的工期和质量，我方严格按照相关标准执行。其主要流程如下图所示：

13.1项目管理及人员配置

 我公司按承担项目范围负责基站全部工程项目的管理，包括系统设计、组织生产、设备成套、检验测试、包装运输、安装调试、系统联调、技术培训、试运行、验收交付、售后服务、联网、验收等。

 合同签字后，我公司将立即针对此基站指定一位项目经理和若干项目工程师（包括软件工程师，硬件工程师）。此经理负责全面的工程管理、商务及技术的一切有关事项(如系统设计、工程进度、制造确认、编程和技术服务、图纸文件、工厂和现场测试、编制文件、启动、投运和验收等工作)，以使工程顺利执行，直到现场验收，交付运行。软件工程师和硬件工程师负责cems系统的安装调试，现场安装负责人负责组织现场仪表的安装，并协助软、硬件工程师进行整个系统的调试。

 合同签定后，我公司需与业主联系的事宜及交换的信息均通过项目经理直接与业主指定的项目经理进行。

    合同签定后，我公司的项目经理将按工程进度表进行组织工作，并每月提供工程完成情况的反馈表，与业主的项目专业负责人联络工程进程。

13.2项目计划调度

　　在合同、技术协议签订后，我公司会组织计划调度会，由项目经理、计划调度人员、市场部、工程部、采购部、制造部、研发部、质控部开会，进行项目交底，市场部负责对项目情况、需测量的参数、测量原理、项目进度和甲方情况进行介绍；研发部负责对各个指标进行审核，确保我们的产品能符合合同要求；计划调度人员对项目进度进行初步划分，工程部、采购部、制造部、质控部对各自的进度进行初步核实，确认进度是否能够完成。各个部门提出各自执行存在的困难，由计划调度人员进行协调。由项目经理以会议形式确定整个项目的进度安排，计划调度人员以生产任务通知单形式确定系统出厂前的进度安排，设计人员以研制计划的形式确定各个研制阶段。

13.3现场勘查和初步设计

    根据项目计划进度安排，设计人员编写设计输入评审表，和研发人员一起进行评审；设计人员消化合同和技术协议内容，编写预算、材料清单和设计图纸，经过校对、会审（采购、财务、市场对预算进行会审，确保预算合理）、审核和批准后，预算下发到采购和财务等部门，开始采购工作（如果有周期长的设备，则在计划调度会开完后由设计人员填写预先采购申请单，经公司领导批准后提前采购）。材料清单发放到制造和库房，图纸发放到工程、质控和制造，制造部按照材料清单领料，按照图纸施工；库房按照材料清单来发放料，质控部按照图纸来进行过程检验。软件设计人员按照图纸中的技术条件